《Be The Change》

在風雨飄搖的日子,在Instagram Story弄了Q&A,有村民希望我們為香港人打氣,也有人希望我們寫寫創業之路,是你們說要看的,那以下就是那些沉悶的blah blah blah囉。

HYGINOVA成立五年多,遇到不公義的事情總會選擇站出來,也遇過人問為什麼還要在香港創業,還要不懼打壓,一次又一次的發聲呢?老實說,我們也試過被人抹黑是黑社會所以品牌才會有人氣(滿腦子問號?我們還經常被欺負呢…)、網站被攻擊(前兩天才默默修復好)、收到很多謾罵的電郵和訊息(練習視而不見就好),只是我們沒有公開講而已,因為這些事情是決定發聲前已抱有覺悟的。 但是,這個「為什麼還要那麼辛苦在香港經營,又只集中服務香港人」的問題總令我有點哭笑不得。香港是我們的家,生於斯長於斯,在自己的家創業不是正常不過的事嗎?

常常收到的問題還有「為什麼不接團購?錢賺很快!」「為什麼不進大陸市場?」「為什麼文宣不寫浮誇一點?政府沒在管啦,人家都月賺幾十萬呢」「瓶子用便宜的就好啦,用貴的誰會分得出來呀?」「為什麼不贊助BB Party?爭取“Exposure“呀,人家都這樣做呀!月賺幾十萬呢!」「為什麼不擺XX展呀?」下刪三千條類似問題。

這一切都可以用我們的初心去解答。

#我們不想要成為我們曾經討厭的那些大人

我們想靠良知,靠我們滿滿的熱誠和愛去照顧這土地。業界很多所謂的「既定成功法則」和潛規則,再黑暗的手法都有。無恥抄襲、攻擊、恐嚇式行銷、誇大式行銷到處都有。像我們網站,一而再再而三地被不同公司連code帶錯別字地Copy and paste,平常怎樣回答大家問題都直接Copy;有些還會派人去我們的分銷點做間諜,抹黑我們產品再推銷自己的。這樣很荒謬嗎?不,再荒謬的都有。

(對,就是講你們,有本事就不要再跟著我們走,有本事就自己走出自己的路,有本事就回去好好了解你自己的產品,而不是拿人家的心血當是自己的。)

那些所謂「別人必定會做的」,HYGINOVA幾乎都不做,連打手都沒有、廣告也很少、連EDM也非必要都不發(因為自己也不太喜歡收到EDM呀),對我們來說,做一些更有意義的事例如為香港群貓會籌款買罐罐更開心。雖然一開始就不奢望能改變整個市場,只是想用行動告訴大家其實你可以訂立自己的規則,「啊,原來這樣走也不見得會失敗呀」。HYGINOVA甚至是一家故意抗拒成長的公司,我們曾經面對過很多很吸引的Offer,不過我們還是希望HYGINOVA能保住自主決策權、能繼續保持初心、能繼續為大家發聲、能繼續做任性(但有型)的事,所以都拒絕了。

因為堅持原則,為自己設定很多不同的限制,在商言商,當然是非常不智的。我們也當然需要有盈利才能繼續改變世界,才能打破所謂的「既定成功法則」。但對我們來說,更重要的是跟家人相處的時間、跟大家的連繫、跟社會的連繫。也有藍絲說我們本來就沒有生意,才能如此任性,說罷工就罷工。對,我們辦公室人不多,也自古以來就容許大家彈性上班,如“Happy Wife,Happy Life”的道理一樣,員工開心,大家都開心。「亲,你知道吗,随着科技进步,有电脑就随时能工作啰。」也許在他們眼中我們大概只是可笑的螻蟻,但我們至少問心無愧。

托大家的福,我們也還沒倒,很感激大家的愛戴。或許很快我們就不復存在,但我們想成為一家「假如HYGINOVA倒了就沒有品牌能輕易取代」還會被大家默默想念的公司。

Dear Hong Kongers,

審視一切的理所當然。
Be Water, Be the change.

Love,
Chloe