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Article: 首個亞洲家庭用品品牌獲得 搖籃到搖籃®金級認證

首個亞洲家庭用品品牌獲得 搖籃到搖籃®金級認證 - HYGINOVA
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首個亞洲家庭用品品牌獲得 搖籃到搖籃®金級認證

/ 當我們強調社會責任時,絕對沒有在開玩笑。

六年磨一劍,當年誤打誤撞立志成為一個「環保」品牌,我們的自家舊包裝回收計劃就是由一個紙箱開始。後來發現原來成為一個負責任的品牌更為重要,於是2014年10月29日,我們成為了亞洲首個獲得Leaping Bunny無動物測試認證的家庭品牌。一路走來,我們亦獲得了Vegan Trademark,後來亦正式成為1% For The Planet成員。

為了這一次考核,我們足足準備了五年多。因為眾所周知,國際搖籃到搖籃®認證是廣受國際認可的「循環經濟產品認證」,嚴格評估把關產品的成份及製程。

因為如此認真,

令HYGINOVA終於成為了亞洲第一個C2C金級*家庭清潔用品品牌。

*C2C認證5大面向都有公開詳細的評級標準,依據不同表現給予每個面向基本級、銅級、銀級、金級與最高的白金級,並以5大面向中最低等級,作為最終產品等級。

  

 

/ 搖籃到搖籃® 代表創新,高品質,與好設計。

搖籃到搖籃® 是受大自然啟發的設計概念,視所有的物質皆為養分,皆可循環再利用;從「養分管理」的角度,在產品設計階段就完整考量產品結局,讓 物質得以不斷循環。導入搖籃到搖籃概念而設計出 的產品,可以確保100%不降級回收的理想循環經濟。

過去的環保理論中,都大聲呼籲人們減廢、無毒、零排放等。然而,這些「減少傷害」的短期目標, 並不能真正解決問題。相反地我們應該更積極定下正向目標,重新思考、設計、發明出新的商品、系統、商業模式等,將人類活動對於環境的影響變成正面的,甚至不斷擴大那些正面生態效益。

 /Cradle to Grave vs Cradle to Cradle®

 自工業革命以來,產品設計及製造皆以「搖籃到墳墓」(Cradle to Grave) 的思維來進行:自然資源一 旦經開採就注定了單向的「搖籃到墳墓」之路:加 工、製造、使用、拋棄、污染。面對資源的耗竭, 過去喊出:Reduce、Reuse、Recycle的口號,雖 然可以延長產品壽命或降級回收再創二次生命,但資源終究仍會耗盡,其實仍在「線性經濟」的思維 中未有足夠的突破。 

/ 在追求生態效益的前提下,搖籃到搖籃®設計理念遵循以下三大原則:

 

 

01 材料養分永遠可再成為材料養分

就像在自然界一般,萬物都是養分,沒有廢棄物的觀念,透過搖籃到搖籃設計可使材料與產品在生產、使用以及循環過程中,對人類健康和環境安全有益,最後安全進入生物或工業循環這兩個循環系統,還原具有高等品質的材料和產品。

02 使用再生能源與碳管理

再生能源是永不耗盡的。重力、太陽能與其衍生的 能源,包括潮汐、風能、水力、波浪能及生質能。 搖籃到搖籃設計理念主張,與其消極地節能和減少 火力、核能等傳統發電用量,不如積極開發並鼓勵 使用再生能源。

03 提倡多樣性

傳統工業革命下,產業追求高效率、標準方法。然 而大自然的系統中,越是複雜的系統,越是蓬勃發 展。C2C設計理念提倡自然生態、當地文化、個別 需求,及在地問題解決方案等多樣性特質。例如過 去無論地理環境為何,房屋都採用一致的鋼筋水泥 和冷氣空調,但在C2C架構之下,我們可選擇使用 在地建材,並且依當地氣候做最合適的設計。

 / 搖籃到搖籃®新一波工業革命,現在開始!

唯有從產品設計之初,就考量產品如何確實回到循環,並避免使用有毒物質的C2C設計,才能真正扭轉過去的線性經濟,達到真正的理想循環經濟。 無毒與完全循環利用,是國際上的商業趨勢,知名組織與企業如世界經濟論壇、麥肯錫顧問公司、聯合利華、Philips、IKEA宜家家具、Google等早已 接連響應。

消費者有權知道自己所購買的產品,除了增加本地GDP之外,是否更對大自然有益;而搖籃到搖籃認證® (Cradle to Cradle Certified™, C2C認證),就能提供消費者關於產品環境友善度,最直接最全面的資訊,使大眾能輕易辨識具搖籃到搖籃®概念的產品;進而鼓勵廠商創新,更願意提供符合C2C理念的產品。搖籃到搖籃認證® 依據產品生產及消費供應鏈、使用後的回收狀況等,作為產品品質管理的手段,確保C2C理念落實於產品中每個環節。

 / HYGINOVA的C2C成績單

這一切都必須感謝HYGINOVA仝人一直以來的努力,默默耕耘,不忘初衷。為了成為我們理想中的一個好品牌,為了通過C2C認證,大家準備了足足五年。

C2C認證也沒有跟我們客氣,除了產品本身的製造方式、包裝、成分要經過嚴格的審核外,即使連產品標籤上的油墨成分、含量、安全性都查核得一清二楚。

官方連結

 

★ 白金級

✓ 未包含任何禁用化學品;

✓ 定義材料為生物或工業養分;

✓ 揭露產品組成達100% (列出所有均質材料及化學物質通稱);

✓ 擬定評估為X之材料的優化方案;

✓評估產品材料及化學物質安全風險,達產品組成95 % (含) 以上 (生物循 環產品需達100 %產品組成);

✓已評估產品材料及化學品不能具有致癌、致突變或生殖毒性;

✓ 評估產品材料及化學物質安全風險,達產品組成100 %(含)以上;

✓ 取代或淘汰所有評估為X之材料;符合搖籃到搖籃揮發氣體 (VOC) 標準;

✓ 評估所有生產流程所使用之化學品皆不含評估為X之材料。

 

 
★ 金級

 

✓ 鑑別適合產品材料之循環系統(生物或工業循環)與訂定產品回收及循環再利用之方案;

✓ 設計及生產可符合工業或生態循環之產品,且養分再利用分數 ≧ 65;

✓ 擬定養分管理方案(包含範疇、時程及預算),以開發產品或材料流系統及回收系統

 

 
★ 金級

 

✓ 量測最終生產製程中之購買電力及計算直接現場碳排放;

✓ 制訂再生能源使用及碳管理之策略;

✓ 最終生產製程中,5%用電為再生能源;

✓ 針對直接溫室氣體排放執行5% 以上之碳補償;

✓ 最終生產製程中,50%用電為再生能源;針對直接溫室氣體排放執行 50%以上之碳補償

 

 
★ 金級

✓ 過去2年內(2018-2020)未違反水排放相關法規;

✓ 瞭解所有在地及產業相關水資源之議題;

✓ 針對水資源相關議題,提出管理方法;

✓ 計算廠內之水量平衡;

✓ 最終製程有水排放時,最佳化製程中所有可能進入排放水之化學品 (其中不含評為X或灰色之化學物質);

✓最終製程無水排放時,20% (含) 以上之一級供應商達到本面向銅級要求,且銀級要求之「提昇水資源品質與使用之策略」已開始執行(以上兩項依適用狀況擇一)

✓ 放流水均須達到飲用水品質標準

 

 
★ 金級
✓ 企業訂有維護基本勞工健康及權益之機制;(薪資及社會安全福利、工時根據公平貿易標準、勞工權利、勞工教育、女性權力。)
✓ 完成社會責任內部稽核並提出改善策略;
✓至少25 %材料取得社會議題相關認證(如:B型企業 B Corporation、碳中和產品認證、搖籃到搖籃認證、無動物測試認證、道德貿易聯盟、公平貿易標章、FSC 森林管理認證及 監管鏈認證等等)
✓全面瞭解供應鏈面對之社會責任議題並訂定對應策略
✓針對本地或全球社區、供應鏈之員工生活等社會議題,發表創新社會責任計畫(如:增加勞工多樣性;創造需要在地社群共同參與的計畫;減少企業管理階層與勞工的薪資差距;增加員工參與正向的社群服務;於各面向增加正向效益,包含人、地 方、以及與產品直接或間接相關的事物;發展並實踐全公司的搖籃到搖籃長期發 展計畫 (Roadmap);
✓積極支持員工生活品質的計畫,包含健 康、衛生、快樂自適、幸福生活)

 

 

 

*本頁面所有關於C2C的資訊均由C2CTW臺灣搖籃到搖籃平台提供,特別鳴謝EPEA搖籃到搖籃設計顧問公司一直以來的指導及協助。

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