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我們為什麼想要成為一家 B Corp?

我們為什麼想要成為一家 B Corp?

HYGINOVA 其中一個目標,是成為「對你好、對環境好的公司」。只是,我們起初並不知道,具體該如何實現。

企業的存在目的,往往被理解為實現盈利。過程中,公司利益容易被視為第一教條,有時難免犧牲員工、社會以至環境的利益。另一方面,社會企業或非牟利機構致力保障員工、社會與環境,卻可能犧牲盈利能力,能否長久經營,較依賴政府或捐贈者的資助。

B Corp(B 型企業/共益企業)提供了第三種選項:以商業模式去面對社會與環境問題,把公司利潤與社會責任並列。因為有相對穩定的收入來源,企業才更有機會生存營運下去,擺脫入不敷支的困境,朝向真正的「永續經營」。

對我們來說,成為 B Corp,從來不只是多一個 Logo。它是一套外在的問責標準,也是一條讓我們專心「變得更好,而不是更大」的路。

B Corp 到底是什麼?

B Corp Movement 希望透過商業的力量,建立一個「對世界更好」的經濟環境。要申請成為認證的 B 型企業,公司須完成 B 影響力評估(B Impact Assessment),涵蓋公司治理、員工、環境、社區與客戶等面向;總分須達到門檻,才有機會成為認證的 B Corp。更重要的是,企業必須把承擔社會及環境責任納入公司內部章程,才可獲得認證,而且大約每三年需要再審核一次。

實際分數如下:

  • 認證門檻:80 分
  • 一般完成評估的企業中位數:約 50.9 分
  • HYGINOVA 現時整體 B Impact Score:105.6 分

很多人以為 B Corp 等於「環保認證」。其實不止。它同樣檢視:你如何對待員工與社區、供應鏈是否負責、透明度是否足夠、管治結構有沒有把持份者放進決策。對地球友善,只是其中一環,並非全部。

我們為什麼想走這條路?

自成立初期,成為 B 型企業已是我們的夢想。我們希望 HYGINOVA 不只生產更負責任的清潔用品,也用更負責任的方式經營一間公司。

申請過程本身,亦是一次學習。HYGINOVA 初成立時,有很多事想做,卻未必知道怎麼做。申請成為 B Corp 的過程,讓我們接觸更多國際標準與價值觀,也學會如何把理念量化成可被檢視的數據與證據。有了這套嚴謹的國際標準,整間公司的做法都會被清楚檢視,很多事情就不能只停留在口號。

B Corp 還有一套相對完整而清晰的指引。成為 B Corp 之後,它可以幫助我們更專注地讓自己變得更好,而不是一味追求更大。這一點,與我們「Less but better」、追求更好而非更大的立場,十分相近。

這條路並不順利——但我們沒有放棄

於 2019 年,HYGINOVA 申請失敗。我們沒有放棄。

2021 年底再接再厲,於 2022 年 3 月正式獲得 B 型企業(B Corp)認證。對我們而言,這是極其重要的里程碑,但它從來不是終點,而是另一個新起點。這項認證,意味著我們在環境保護、社區參與、員工福利與企業管治上,跨過了嚴格的國際標準。

首次認證時,我們的 B Impact Assessment 得分為 102.4 分。更大的驚喜是:同年 HYGINOVA 獲 B Lab 授予「對環境最好的企業(Best For The World 2022: Environment)」榮譽——環境影響力組別名列前 5%,並為當年香港唯一代表。原來一間香港的小小品牌,也可以在國際間佔一個位置。這份肯定得來不易,卻也時刻提醒我們:永遠都有可以做得更好的地方。

2025 年 3 月,我們續證成功,整體得分再創新高,達 105.6 分。續證的那段日子其實很緊張,像在等成績表。分數再提升,我們當然高興;但同時更清楚一件事:拿得到認證,絕對不是終點,只是一個可以讓我們做得更多、更好的起點。

認證為營運與產品加上限制——我們認為值得

B 型企業認證,也為我們的營運方式與產品加上不少限制。從資源使用、廢棄物、再生材料、回收服務,到減少產品相關的毒素或污染風險,評估都會逐項檢視。

這些限制並不輕鬆。消費後再生塑膠的成本,往往高於全新石化塑膠;自家回收、重用包裝、在地生產、監測排放與廢棄物……每一項都牽涉人手、時間與成本。但我們認為,如果這些限制可以幫助我們把「對你好、對環境好」落實成可被問責的日常做法,那麼它們是值得的。

在環境面向,我們尤其重視把資源留在循環系統之中:以經認證的消費後再生塑膠取代全新塑膠、提供補充與重用選項、推動自家包裝回收與 Re-HYGINOVA 重用包裝,並持續留意能源、用水與廢棄物管理。對我們來說,這不是單純的包裝選擇,而是把塑膠視為資源、讓物料有機會再入循環的實踐。

同時,安全始終是最高原則。我們賣消毒與清潔用品出身,對毒理風險、劑量與長期使用情境特別敏感;成分透明度、第三方查核與國際安全標準,也是我們不願妥協的底線。B Corp 所強調的持份者責任,正好與「對人類友善、對毛孩友善、對地球友善」的方向互相呼應——不是互相取代,而是互相補強。

對持份者來說,B Corp 意味著什麼?

對我們自己:它是自願被問責的承諾。把社會與環境責任寫進章程,代表這些價值不能只存在於宣傳句子裡。

對合作伙伴與供應鏈:它提醒我們,規矩可以很多,但目標是把責任往上、往下一起做得清楚一點——包括材料來源、可追溯性,以及生產與回收的實際安排。

對員工與社區:評估不只看產品,也看一間公司如何對待人、如何參與社區、如何做慈善與在地連結。我們捐出營業額至少 1% 支持海洋塑膠相關工作,亦是同一套「無論賺蝕都願意繳交地球稅」的邏輯延伸。

對顧客:每一次選擇 HYGINOVA,都是在用消費支持一種自願被問責的經營方式。你手上的每一票,都在為你想要的世界投票。

認證之後,我們仍然在路上

我們不會把 B Corp 說成終點,也不會把它說成萬能答案。標準會更新,社會期望會提高,產品與供應鏈也永遠有可以改進的地方。我們能做的,是繼續用嚴謹態度,審視一切「理所當然」的假設;在可行範圍內,一步一步把循環、透明與安全做得更清楚。

多謝一路信任我們的伙伴與顧客,陪 HYGINOVA 走這條不一定好走、卻值得走的路。

如果你想進一步了解我們的可持續經營模式,歡迎閱讀「我們的任務」頁面;亦可到 B Lab 公開頁面查看 HYGINOVA 的 B Impact 成績。

HYGINOVA 成績單 →

我們會繼續努力,把自己變得更好。