· By HYGINOVATeam
首個亞洲家庭用品品牌獲得 搖籃到搖籃®金級認證
／ 當我們強調社會責任時，絕對沒有在開玩笑。
六年磨一劍，當年誤打誤撞立志成為一個「環保」品牌，我們的自家舊包裝回收計劃就是由一個紙箱開始。後來發現原來成為一個負責任的品牌更為重要，於是2014年10月29日，我們成為了亞洲首個獲得Leaping Bunny無動物測試認證的家庭品牌。一路走來，我們亦獲得了Vegan Trademark，後來亦正式成為1% For The Planet成員。
為了這一次考核，我們足足準備了五年多。因為眾所周知，國際搖籃到搖籃®認證是廣受國際認可的「循環經濟產品認證」，嚴格評估把關產品的成份及製程。
因為如此認真，
令HYGINOVA終於成為了亞洲第一個C2C金級*家庭清潔用品品牌。
*C2C認證5大面向都有公開詳細的評級標準，依據不同表現給予每個面向基本級、銅級、銀級、金級與最高的白金級，並以5大面向中最低等級，作為最終產品等級。
/ 搖籃到搖籃® 代表創新，高品質，與好設計。
搖籃到搖籃® 是受大自然啟發的設計概念，視所有的物質皆為養分，皆可循環再利用；從「養分管理」的角度，在產品設計階段就完整考量產品結局，讓 物質得以不斷循環。導入搖籃到搖籃概念而設計出 的產品，可以確保100%不降級回收的理想循環經濟。
過去的環保理論中，都大聲呼籲人們減廢、無毒、零排放等。然而，這些「減少傷害」的短期目標， 並不能真正解決問題。相反地我們應該更積極定下正向目標，重新思考、設計、發明出新的商品、系統、商業模式等，將人類活動對於環境的影響變成正面的，甚至不斷擴大那些正面生態效益。
／Cradle to Grave vs Cradle to Cradle®
自工業革命以來，產品設計及製造皆以「搖籃到墳墓」(Cradle to Grave) 的思維來進行：自然資源一 旦經開採就注定了單向的「搖籃到墳墓」之路：加 工、製造、使用、拋棄、污染。面對資源的耗竭， 過去喊出：Reduce、Reuse、Recycle的口號，雖 然可以延長產品壽命或降級回收再創二次生命，但資源終究仍會耗盡，其實仍在「線性經濟」的思維 中未有足夠的突破。
01 材料養分永遠可再成為材料養分
就像在自然界一般，萬物都是養分，沒有廢棄物的觀念，透過搖籃到搖籃設計可使材料與產品在生產、使用以及循環過程中，對人類健康和環境安全有益，最後安全進入生物或工業循環這兩個循環系統，還原具有高等品質的材料和產品。
02 使用再生能源與碳管理
再生能源是永不耗盡的。重力、太陽能與其衍生的 能源，包括潮汐、風能、水力、波浪能及生質能。 搖籃到搖籃設計理念主張，與其消極地節能和減少 火力、核能等傳統發電用量，不如積極開發並鼓勵 使用再生能源。
03 提倡多樣性
傳統工業革命下，產業追求高效率、標準方法。然 而大自然的系統中，越是複雜的系統，越是蓬勃發 展。C2C設計理念提倡自然生態、當地文化、個別 需求，及在地問題解決方案等多樣性特質。例如過 去無論地理環境為何，房屋都採用一致的鋼筋水泥 和冷氣空調，但在C2C架構之下，我們可選擇使用 在地建材，並且依當地氣候做最合適的設計。
／ 搖籃到搖籃®新一波工業革命，現在開始！
唯有從產品設計之初，就考量產品如何確實回到循環，並避免使用有毒物質的C2C設計，才能真正扭轉過去的線性經濟，達到真正的理想循環經濟。 無毒與完全循環利用，是國際上的商業趨勢，知名組織與企業如世界經濟論壇、麥肯錫顧問公司、聯合利華、Philips、IKEA宜家家具、Google等早已 接連響應。
消費者有權知道自己所購買的產品，除了增加本地GDP之外，是否更對大自然有益；而搖籃到搖籃認證® (Cradle to Cradle Certified™, C2C認證)，就能提供消費者關於產品環境友善度，最直接最全面的資訊，使大眾能輕易辨識具搖籃到搖籃®概念的產品；進而鼓勵廠商創新，更願意提供符合C2C理念的產品。搖籃到搖籃認證® 依據產品生產及消費供應鏈、使用後的回收狀況等，作為產品品質管理的手段，確保C2C理念落實於產品中每個環節。
／ HYGINOVA的C2C成績單
這一切都必須感謝HYGINOVA仝人一直以來的努力，默默耕耘，不忘初衷。為了成為我們理想中的一個好品牌，為了通過C2C認證，大家準備了足足五年。
C2C認證也沒有跟我們客氣，除了產品本身的製造方式、包裝、成分要經過嚴格的審核外，即使連產品標籤上的油墨成分、含量、安全性都查核得一清二楚。
★ 白金級
✓ 未包含任何禁用化學品；
✓ 定義材料為生物或工業養分；
✓ 揭露產品組成達100% (列出所有均質材料及化學物質通稱)；
✓ 擬定評估為X之材料的優化方案；
✓評估產品材料及化學物質安全風險，達產品組成95 % (含) 以上 (生物循 環產品需達100 %產品組成)；
✓已評估產品材料及化學品不能具有致癌、致突變或生殖毒性；
✓ 評估產品材料及化學物質安全風險，達產品組成100 %(含)以上；
✓ 取代或淘汰所有評估為X之材料；符合搖籃到搖籃揮發氣體 (VOC) 標準；
✓ 評估所有生產流程所使用之化學品皆不含評估為X之材料。
★ 金級
✓ 鑑別適合產品材料之循環系統(生物或工業循環)與訂定產品回收及循環再利用之方案；
✓ 設計及生產可符合工業或生態循環之產品，且養分再利用分數 ≧ 65；
✓ 擬定養分管理方案(包含範疇、時程及預算)，以開發產品或材料流系統及回收系統
★ 金級
✓ 量測最終生產製程中之購買電力及計算直接現場碳排放；
✓ 制訂再生能源使用及碳管理之策略；
✓ 最終生產製程中，5%用電為再生能源；
✓ 針對直接溫室氣體排放執行5% 以上之碳補償；
✓ 最終生產製程中，50%用電為再生能源;針對直接溫室氣體排放執行 50%以上之碳補償
★ 金級
✓ 過去2年內(2018-2020)未違反水排放相關法規；
✓ 瞭解所有在地及產業相關水資源之議題；
✓ 針對水資源相關議題，提出管理方法；
✓ 計算廠內之水量平衡；
✓ 最終製程有水排放時，最佳化製程中所有可能進入排放水之化學品 (其中不含評為X或灰色之化學物質)；
✓最終製程無水排放時，20% (含) 以上之一級供應商達到本面向銅級要求，且銀級要求之「提昇水資源品質與使用之策略」已開始執行(以上兩項依適用狀況擇一)
✓ 放流水均須達到飲用水品質標準
★ 金級
✓ 企業訂有維護基本勞工健康及權益之機制；（薪資及社會安全福利、工時根據公平貿易標準、勞工權利、勞工教育、女性權力。）
✓ 完成社會責任內部稽核並提出改善策略；
✓至少25 %材料取得社會議題相關認證（如：B型企業 B Corporation、碳中和產品認證、搖籃到搖籃認證、無動物測試認證、道德貿易聯盟、公平貿易標章、FSC 森林管理認證及 監管鏈認證等等）
✓全面瞭解供應鏈面對之社會責任議題並訂定對應策略
✓針對本地或全球社區、供應鏈之員工生活等社會議題，發表創新社會責任計畫（如：增加勞工多樣性；創造需要在地社群共同參與的計畫；減少企業管理階層與勞工的薪資差距；增加員工參與正向的社群服務；於各面向增加正向效益，包含人、地 方、以及與產品直接或間接相關的事物；發展並實踐全公司的搖籃到搖籃長期發 展計畫 (Roadmap)；
✓積極支持員工生活品質的計畫，包含健 康、衛生、快樂自適、幸福生活）
*本頁面所有關於C2C的資訊均由C2CTW臺灣搖籃到搖籃平台提供，特別鳴謝EPEA搖籃到搖籃設計顧問公司一直以來的指導及協助。